Erman Taşkın
Bilgi Teknolojileri Yönetimi Güncesi
İş Sürekliliği Ne Değildir?
8 Nis
1. Süreklilik sadece felaketlere odaklanan bir konu değildir.
Felaket öncesi, felaket sırasında yapılacaklar ve felaket sonrası yapılacakları kapsayan bir disiplindir.
Literatürde konu ele alınırken felaket öncesi sistem tasarımı, erişilebilirlik süreci (Availability Management), kapasite yönetimi süreci, bilgi güvenliği yönetimi süreci dikate alınmadan doğrudan kesinti durumlarına odaklanılmaktadır. Kesinti olduktan sonra veya felaket yaşandıktan sonra yapılacaklar genelde kurum için en pahalı yöntemleri içerir. Genellikle kesinti öncesi sağlam ve kesintiye dayanıklı sistem kurma maliyeti kesinti sonrası kurtarma, kesinti sorsı maliyetler ve prestij faktörleri dikkate alındığında çok daha kolay ve düşük maliyetlidir.
2. Süreklilik bir proje değildir.
İş sürekliliği sistemi kurmak için yapılan çalışmalar ilk başta proje olarak More >
İş Sürekliliği Uygulama Adımları
7 Nis
İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kurma ve işletme için gerekli temel adımları açıklayalım :
1. Kapsam Belirleme Öncelikle iş sürekliliğinin hangi kritik servisler, süreçler ve birimler için uyglanacağı tespit edilecektir. 2. Kaynak Belirleme ve Tahsis Sistemin kurulması ve işletilmesi için gerekli iş gücü, takım, dış kaynak ve altyapı için bütçenin tespiti. 3. Proje Tanımlama ve Duyuru (Project Charter) ISY projesinin kapsamı, kaynakları belirlenip bütçesi onaylandıktan sonra kurumda duyurusunun yapılması 4. Proje Planlama (Project Plan) Bu aşamada projedeki kaynakların hangi görevleri yerine getireceği tespit edilir. 5. Proje Ekibi Oluşturma (Resources) Kaynaklara isim verilir ve sorumlular atanarak görevler konusunda el sıkışılır. 6. Proje Görev More >
GRC Days II Ankara’da Gerçekleştirildi
7 Nis
Educore ve Microsoft’un sponsorluğunda IGRCI’ın da desteklediği Yönetişim, Risk, Uyumluluk Günleri etkinliklerinin ikincisi Ankara’da CyberPark’da Microsoft’un konferans salonunda gerçekleştirildi.
Microsoft’dan Kurumsal Destek Hizmetleri Grup Yöneticisi sevgili Bora Kıvrak , Microsoft Servis Yönetimi ve GRC Platformu Tanıtımı yaptıktan sonra Alpay Bey bize güzel bir sunum yaptı. Akabinde bendeniz söz alarak ITIL Nasıl uygulanır sunumu ile başladım. Yaklaşık 1 saatlik ITIL’ın nasıl uygulanacağı , uygulamada ne tür sorunlarla karşılaşılacağı hakkındaki sunumdna sonra ikinci oturumdaki konumuz İş Sürekliliği idi. İş sürekliliği yönetiminin nasıl yapılacağı , standartların ve rehberlerin nasıl kullanılacağını anlattığım 1 saatlik sunumun ardından son konumuz COBIT’e sıra geldi. COBIT 4.1 üzerinden geçtğimiz bu sunumda ise More >
Kriz Yönetimi
7 Nis
İş sürekliliği çalışmalarında kafa karıştıran bu kavrama dair BCI geçen ay bir makale yayınladı. http://www.bcifiles.com/CrisisManagementMarch2012.pdf Bu linkten erişilebilir. Buraya kadar her şey güzel makale de titizce hazırlanmış fakat BCI’ın yazarlarının da kafası hala karışık gibi duruyor. Kendileri de makalede incident management ve event management ile crisis management arasında büyük benzerlik olduğunu bir satırda ifade etmişler. Ben biraz daha ileri götüreceğim ve diyeceğim ki kriz yönetimi diye birşey yoktur. Olayların kriz boyutuna gelmiş halleri için yepyeni bir süreç tasarlamanıza ve bir alt disiplin uydurmaya gerek yoktur. Olay yönetimi süreci yaklaşık 32 yıldır ITIL içersinde servislerin , sistemlerin, faaliyetleri yürümemesi durumlarının (kesinti, hata, More >
Open Business I
9 Şub
Piyasa değeri ve kullanım değeri arasındaki fark ve artı değerin sömürülmesi ile elde edilen artık sermayenin sermayedar tarafından çalınması modeli kapitalizme içkin cerahatin kaynağıdır. Bunun artı değerin sömürüsünde benim aklıma takılan kısım bu fazlalığın kimin cebine gittiği değil kimin cebinden çıktığı. burada gerçeğinin üstünde bir değer ile satın alınan değer ile harcadığımız para yani el değiştiren semraye müşterinin cebinden çıkar. Rekabetin varlığı buradaki “vurgunu” , “rasyonel” sınırlara ve oranlara çeker. Buraya kadar amenna. Bu noktada arzın taleple olan garip ilişkisi bu rasyoneliteyi bozmadan duramaz. Hayatta kalma adına sıırlı talepleri olan bir tüketiciyi nasıl olur da gereksiz bir arzı finanse etmeye More >
ISO İş Sürekliliği Standartları
11 Ara
ISO tarafından hazırlanan iş Sürekliliği standartlarından satın alabileceğiniz yayınlanan ve geliştirmesi devam etmekte olanlar aşağıdaki gibidir.
İş sürekliliği konusu TC 223 Societal security isimli teknik komite tarafından hazırlanmaktadır.
BS25999-1 ve BS25999-2 yerine teknik komitenin 223 numarasının sonuna 00′dan devam ederek yeni rehber ve standartlar geliştirilmektedir.
Bu nedenle BS25999 yerine artık ISO 22301 kullanmaya başlayacağız.
Halihazırda 22301 standardı 40.99 aşamasında yani full rapor tamamlanmış ve oylamaya gidecek durumda, yayınlanmasına tahminimce 4 ay kadar var.
İşte diğer ilgili standartların listesi (bu standartların çoğu elimizde mevcut)
ISO/FDIS 22300 Societal security — Terminology
ISO/DIS 22301 Societal security — Business continuity management systems — Requirements More >
IT Governance Risk Compliance Konferansı 9 Aralık 2011 Istanbul
11 Kas
IT Governance Risk Compliance Konferansı
How to Implement IT Management Frameworks
9 Aralık 2011 Türkiye Microsoft Ofisi – Etiler Istanbul
Düzenleyen : International GRC Institute
Konuşmacı : Erman Taşkın – GRC Consultant, Head of IGRCI Training
Sponsorlar : Educore, Microsoft
PROGRAM
Gündem: 13.30-13.45 Açılış Konuşması Kadir Şener – Sunucu ve Bulut Platformları Ürün Müdürü, Microsoft Türkiye 13.45-14.30 ITIL Nasıl Uygulanır ? Microsoft Service Manager ile Servis Yönetimi Erman Taşkın- Educore GRC Danışmanı- IGRCI Eğitim Birim Yöneticisi 14.30-14.45 Kahve Arası 14.45-15.30 COBIT Nasıl Uygulanır ? COBIT 5 ile gelen yenilikler nelerdir? Erman Taşkın- Educore GRC Danışmanı- IGRCI Eğitim Birim Yöneticisi 15.30-15.45 Kahve Arası 15.45-16.30 MOF Nasıl Uygulanır ? Proje Ofisi ile Servis Yönetimi disiplini More >ITIL 2011 sürümü ile gelen yenilikler
27 Eki
ITIL V3′den sonra Ağustos 2011′de artık versiyonlamayı kaldıran yeni bir sürüm çıkartılmıştı. Bazı süreçlerde isim değişiklikleri olurken bazı yeni süreçler de kütüphaneye ve ITSM disiplinine eklendi, ilk bakışta tespit ettiğimiz değişiklikler şunlar:
- Business Relationship Management süreci öne çıkmaktadır ve bir ana süreç olarak ele alınmaktadır.
- Business Capacity Management isimli yeni bir alt süreç oluşturulmuştur.
- Change Evaluation isimli yeni bir ana süreç oluşturumuştur.
- Design Coordination isimli yeni bir süreç oluşturulmuştur.
- Enterprise Financial Management bir alt süreç olarak tasarlanmıştır.
- Fixed Asset Management alt süreci çıkmıştır.
- Service Measurement ve Service Reporting bağımsız süreçler olmaktan çıkmıştır.
Bu güncellemeden sorna tabiik eğitim notlarımız da güncelleniyor ve sınavlar da güncelleniyor.
Akreditasyon gereği tüm syllabuslar yeniden geldi.
Bu aşamada More >
BS25999 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Sunumum
5 Eki
Temel düzeyde giriş bilgilerinin verildiği kısa sunum aşağıda bulunabilir.
Şu linkten de direk erişilebilir: http://www.youtube.com/watch?v=Vsg_R0gR7DU
Bir diğer sunumum da şu adresten görülebilir
Exercising, Maintaining and Reviewing BCM Arrangements
Bu yazıyı paylaşmak mı istiyorsunuz? Ne duruyorsunuz:TweetKayıtlı Elektronik Posta Sistemi Sunumu
5 Eki
Kayıtlı Eposta Sistemi hakkında Levent Şakar ile hazırladığımız sunumu aşağıda bulabilirsiniz.
Ayrıca KEP ile ilgili şu linkleri ziyaret etmenizde fayda var.
BTK KEP bilgi sayfası
http://www.tk.gov.tr/bilgi_teknolojileri/kayitli_elektronik_posta/index.php
ETSI KEP (onler REM diyor) Temel Bilgileri
http://webapp.etsi.org/action/PU/20070918/tr_102605v010101p.pdf
PTT KEP Uygulaması
Erman ve Levent’in KEP Sunumu
http://www.youtube.com/watch?v=WLDUZ5dZ3hg
Bu yazıyı paylaşmak mı istiyorsunuz? Ne duruyorsunuz:Tweet